Hello,大家好,
今天,我想向大家正式介绍一下Latha女士,以及我们刚刚推出的一个全新品牌,环球出海(Path Global)。这个品牌主要专注于企业移民与全球人才流动服务,于今年的9月1日正式发布。
说实话,企业出海这个领域,我特别认真地想进入,但我一直没有足够的信心。直到4个月前,事情迎来了转机。如果没有Latha女士的加入,我可能会再等五年才启动这个项目,因为我想我还没完全准备好。
所以,今天我想借着这篇日记,和大家聊聊Latha的故事,聊聊我们相识11年的友谊,以及我们对环球出海(Path Global)未来的共同愿景。
11年的老友与一个提前五年的决定
Latha是一个非常有意思的人。我们俩竟然认识11年了,这11年里我们持续打交道,时不时有一些合作,当然,也有过一些吵架和分歧。但我每年都会找Latha聊一聊天。
没想到就在4个月前,她突然答应我,说愿意加入环球。我真的特别高兴她能加入环球出海(Path Global)并担任COO。
Latha在这个行业中有着20多年的丰富经验。她的上一个雇主是Newland Chase,美国第二大的企业移民市场服务商。无论是香港、印度、新加坡还是迪拜,她对这些全球核心市场都非常熟悉。
环球出海(Path Global)这个品牌,从诞生之初就一定是面向全世界的,直接从国际业务开始做起。它相当于什么呢?所有的企业进中国,所有的企业在国家之间流动,以及中国的企业走向全世界,这中间都需要专业的支持。我们主要做的,就是企业级的工签服务,也就是企业级的移民服务。
大家可以想象一下,像华为、小米这样的企业走向世界,总是需要一个专业的签证服务商。你派驻到海外的员工,当地人的身份是不是合规的?有没有工作权利?签证会不会到期?会不会一不小心变成了“打黑工”?这些事情,我觉得都是需要一个系统服务商来保驾护航的。
这就是我们刚刚发布的这个品牌在第一年要做的事。而Latha,正是那个让我下定决心现在就开启这项事业的核心人物。
剑指全球:重塑企业出海的版图
在我们的对谈中,Latha问我:“现在这已经是我们共同的愿景了。你作为CEO,正带领我们走向那个愿景。那么,这个愿景究竟是什么?你可以跟大家说说我们的目标吗?”
我的回答很明确:服务100万客户,覆盖1,000个项目,在全球建立400个办事处。
听到这个目标,Latha非常兴奋。她告诉我,她之前也在整理Path Global的办公室名单,目前我们在中国就已经拥有了19家办公室。她很确信地说:“我不认为有任何一家其他的企业移民服务公司,能够在中国拥有19家办公室。”
是的,Path Global会沿着环球出国(Globevisa)已经建立起来的庞大布局继续发展。我们共享同一个品牌体系和组织资源。
对于企业全球流动与安置这项业务,我们都有着清醒的认知:这是一个长期的尝试。正如我所预见的,从长期来看,Path Global的业务规模甚至可能会超过Globevisa的个人业务。当然,这更困难,更有挑战性,绝对不是一件容易的事。
但Latha对此充满信心,她认为,把环球已经建立起来的强大网络优势,和她深耕行业多年的丰富经验结合起来,这就是最好的伙伴关系。虽然这需要一些时间,但我们一定会成功。我们已经为之制定了三年计划,甚至是五年计划。
从一场错过的印度婚礼,到跨越国界的信任
除了工作,我们之间还有着深厚的个人友谊。在聊天时,我向她坦诚了一件让我至今后悔的事情。
我的印度朋友曾跟我描述过印度婚礼有多么特别和盛大。所以,当年Latha的儿子结婚时我没能去参加,真的是“犯”了一个很大的错误,非常遗憾。我本来应该去那里,通过婚礼这种最生动的形式,去亲身感受和体验印度文化,去更深入地了解她的国家。
Latha非常贴心地安慰我,让我别担心。她笑着说,她的女儿现在正在寻找那个对的人,等她女儿结婚的时候,我们一定要一起去印度。我毫不犹豫地答应了。
其实,印度和中国之间有很多相似之处,两国之间的文化也有很多共通的底色。我们彼此认识了快12年,这份信任是随着时间一点一滴建立起来的。每次我来香港,即使行程再满、时间再短,只要她在,我们都会约着喝杯咖啡或者喝杯茶。
用Latha的话说,这么多年过去,我一直没变,同样专业,同样积极。而这也是我们希望带到企业服务领域的精神,互相鼓舞,保持积极。
基于这种信任,我们对印度市场也有着共同的期待。Latha希望有一天,我们能够在印度设立多家办公室,进一步发展企业移民和全球人才流动业务。我认为这根本不是问题。印度有很多规模较小的全球人才流动服务公司,我们完全可以支持从中国到印度、以及从印度到中国的跨境人才流动。这也是我一直在思考的方向,我们不仅要走出去,还要在当地建立属于我们自己的业务网络。这不仅是我们的目标之一,更是我们即将着手去做的近期目标。
长期主义者的共鸣:工作与生活都要全情投入
我很高兴Latha现在常驻香港,因为这意味着我们以后周末有机会可以一起去徒步、爬山。
Latha跟我分享了一件趣事。上次我们见完面之后,她跑去跟她女儿说:“你知道吗?Henry真的是一个运动狂人,经常爬山、徒步,参加各种运动。我得赶紧准备,恢复体能,才能跟得上他。”
我笑着告诉她,她还年轻,完全没问题。我跟她分享了关于UTMB(环勃朗峰超级越野赛)的故事。我认识三位参赛者,一个大约64岁,另一个已经74岁,虽然他们两人都在100公里的同一个地方被关门了,但那种精神令人敬佩。更厉害的是,UTMB的创始人,今年以72岁的高龄完成了比赛!
所以,年龄真的只是一个数字。
Latha说,我最让她佩服的一点是:工作的时候非常认真,而做其他事情的时候,也同样全情投入。
这其实源于我是一个坚定的长期主义者。我觉得,短期的事情很多人都能做,大家也愿意去做;但从长远来看,真正愿意坚持长期目标的人其实并不多。
对于Path Global,我们不仅要有三年、五年的计划,我们更应该为它制定一个20年的长期使命。Latha最近也一直在思考Path Global的使命宣言。我们达成了一个共识:它一定会与Globevisa的理念保持一致,但同时也应该拥有一个非常鲜明的、属于企业世界的愿景声明。
对于大多数公司来说,所谓的使命和愿景可能只是一句挂在墙上的营销口号。但对我们来说,它必须真正融入我们每天所做的事情中。我们会真正去践行它,真诚地把这种理念传递给整个团队。
激动人心的未来,我们明年见
在采访的最后,Latha提到她最近在领英上发了一篇帖子,写道:“未来是非常激动人心的。”
那篇帖子反响极好,以至于一些以前的同事都开始问起我,她就自豪地回复:“去看看他的主页,就是那个帅哥。”我也忍不住打趣说,希望有一天,我的LinkedIn账户也能像我的中文社交媒体账号一样受欢迎。
这是一个充满挑战的时代,也是一个令人兴奋的时代。这是我们共同开启的新事业,Globevisa已经积累了很多经验,而我也有很多需要向Latha学习的地方。我们要把彼此的优势结合起来,一起做成一件真正了不起的事情。
Latha说,她已经开始期待明年的今天了。到明年,一切都会变得很不一样。当我们在Path Global一周年纪念日再次坐在一起聊天时,一定会非常有意思。
我向她,也向所有人保证:我会投入越来越多的时间和精力到Path Global的业务中。
好了,今天的日记就分享到这里。
希望大家能通过这篇文字,感受到我们对环球出海(Path Global)的激情与决心。如果你对我的英文水平感兴趣,或者想一睹Latha的个人魅力,欢迎看看原版视频。这个人,我真的特别喜欢。
本文收录于「CEO日记」专栏
在奔跑中思考管理,在全球化中寻找方向
记录一个CEO的真实决策与日常
Henry Fan|2026年9月8日



