大家好,我又开始尝试制作内容了。
昨天晚上发生了一件让人哭笑不得的事——我们市场部用我的视频在小红书发了第一条帖子,结果发出去没多久就被“限流”了,直接“死掉”。我当时哈哈大笑,设想过很多种结果,唯独没猜到开局即终局。
其实开始做内容时,我一直很纠结方向。我害怕变成那种干瘪的个人输出,或者沦为公司内部的自我吹捧。所以第一期,我特意挑了一个挺高端的Webinar,分享了一些关于移民的深度观点。但移民这个话题太敏感,一旦涉及专业名词,小红书的机制就会特别敏感地把你限流。
这也算是个有趣的转折。之前市场部一直要求我“专业、专业、再专业”,经过昨晚的打击,她们突然开窍了,跑来跟我说:“其实你可以不那么专业,你可以‘鸡汤’一点。”所以,接下来我们可能会尝试各种不同的风格,这也是我今天坐在这里分享这篇随想的契机。
闹市小山的21趟折返与唯一一次退赛
今天是五一假期,对我来说就算是个周末。早上起来,我照例去完成了3个小时的户外越野跑训练。
我在家附近1.2公里处找了个小山,高度大概50米。虽然在闹市区,但林荫茂密,维护得很好,一进山就完全是另一番天地。今天我在这座50米的小山上,上上下下爬了21趟。
熟悉越野跑的朋友知道,长途越野赛主要考验持续力和上下坡能力。我的爬坡能力相对较弱,和朋友爬山时,一上坡他们就不见了,下坡时我才能追上。为了补短板,我最近在家里用跑步机加了坡度,甚至买了个爬楼机专门练爬升。
但下坡能力是很难在家里练的,它需要真实的户外地形。平时在家,我只能靠单腿跳台阶练稳定性,或者把保加利亚蹲反着做(用5秒钟慢下蹲)来练离心力。今天在这座小山,我就是慢慢爬上去,然后“咚咚咚”冲下来,反复练下坡的离心能力和平衡感,练得非常顺手。
说来也巧,今天我穿了去年崇礼168的纪念衫。去年那场比赛,我跑到100公里时,眼看要熬第二个通宵,感觉体力不支,担心受伤,于是主动退赛了。那是我人生中第一次,也是唯一一次退赛。
大汗淋漓地跑完步,洗个澡,冲一杯咖啡,坐下来整理思绪——这是我一天中状态最好的时刻。
训练时的播客:从短剧、集装箱到出海业务
我训练时有个习惯:全程听播客(Podcast)。精神好的时候听英文,累了就换成轻松的中文播客,实在跑不动了才听音乐。最近一两个月,我发现中文播客的质量提升非常明显,能给我提供很多全新的视角。
今天这3个小时的训练,我听了三档播客,每一档都给我带来了意想不到的启发。
第一档播客,是聊的“红果短剧”的发展。既然公司定下了三个月内实现市场内容突破的目标,我总觉得市场部那帮家伙有一天会让我去拍些匪夷所思的短剧。为了防患于未然,我决定先去了解一下这个行业。播客里聊了短剧的发展、制作方法以及AI短剧。虽然看短剧总让我有种莫名的“邪恶感”,但提前了解行业的底层逻辑,总归没有坏处。
第二档播客,是《AI炼金术》,聊的是AI对组织架构的影响,其中提到了“集装箱改变世界”的故事。我对集装箱的历史很熟悉,但在这个语境下听到,突然给了我一个巨大的业务启示。环球出国最近在开拓“企业出海”的新业务,选了来华工签、迪拜项目、日本项目这三个小项目做试点。传统同行通常只聚焦1到2个大项目,而环球出国的目标是未来积累1000个项目。我们不给你销售你想要的产品,我们销售给你真正需要的产品。
但我一直头疼这些小项目该怎么推广和运营。听完集装箱的故事,我突然有了灵感:我们必须跳出“环球出国”原有的框架!我们需要用全新的制度和方法,像成立新公司一样,重新搭建组织架构和薪酬体系,把这些小项目装进去。在那个满是蚊子的小山上,我被咬了七八个包,但脑子里的业务框架却渐渐清晰了。
罗永浩与蔡康永:一面反思自我的镜子
第三档播客,是罗永浩的《十字路口》采访蔡康永。
这期节目给我的帮助,极其诡异。节目里,罗永浩的自我表现欲极其旺盛,不断强化自我表达,频繁打断蔡康永。而蔡康永应对得很好,不抢风头,但每句话都应对得很到位。刚开始听我有点恼火,觉得这么好的嘉宾被浪费了。
但听到一半,我突然出了一身冷汗——我依稀看到了自己的影子。
我每天要开很多视频会议,我发现在业务会上,我的表现和罗永浩如出一辙:输出欲望太强,经常打断别人说话,不注意聆听。我一直知道自己有这个问题,但今天作为一个旁观者听到这种极端的反面教材,我才深刻意识到这种行为有多么讨人厌。
反观蔡康永,他在不说话的时候,你依然能感觉到他在控场。我突然领悟到:倾听的力量、理解的力量,才是真正的控场。 这期播客像一面镜子,让我看到了工作中那个急于输出的自己,这是今天最大的收获。
把跑步当成人生的一部“小短剧”
每个周末,我都会安排一次LSD(长距离慢跑)训练。把心率控制在130左右,跑上3个小时。因为心率低,身体很舒服,可以专心听播客。有了灵感就停下来用手机语音记几秒钟,跑完洗完澡再整理成文字。这个习惯我已经坚持了快一年。
我一直把跑步看得很重,因为我觉得它就像是人生的一部“小短剧”。
人生的长剧太漫长了。我们都有很大的梦想,但周期太长,缺乏及时的反馈。在追逐大梦想的过程中,人往往会感到孤独,甚至会自我怀疑。太长的鸡汤,喝起来真的很寂寞。
但我需要这种半年到一年周期的“人生小短剧”。比如我今年的目标是8月底在法国举办的UTMB(环勃朗峰越野赛)总决赛。你的水平可能不怎么样,但你定好计划,每个月完成跑量,每天认真去练。过程很煎熬,但一两个月后你就能看到进步。到了8月底,你去参赛,完赛了,这就是一部热血短剧。
运动是不会骗人的。哪怕最后因为感冒、崴脚没有完赛,只要我认真训练了,我也一点遗憾都没有。
我们需要这种付出就能看到回报的“小短剧”,来让我们相信那些理想化的东西是可以做到的。它能给我们漫长的人生大剧,提供源源不断的动力。
这就是我五一当天的状态:认真的训练,深刻的反思,以及对8月那场赛事的期待。
本文收录于「CEO日记」专栏
在奔跑中思考管理,在全球化中寻找方向
记录一个CEO的真实决策与日常
Henry Fan|2026年5月1日



