Hello,大家好。今天这期想分享一下,我们这么多年是怎么跟各国移民局沟通的。我们跟移民局之间,到底有没有什么特殊关系?
我可以先说答案:我们真没有什么特殊关系。但是,也可以说有。我在后面解释一下。
我最初对移民局是敬而远之
我先说一下,我对各国移民局的认知是怎么一步步变化的。最初的认知还是比较低层次。我是土生土长的中国人。以前面对移民局官员,我都有点敬而远之,也没有什么沟通。他叫你干嘛,你就干嘛。就是这种有点敬畏的态度。
后来我们开始国际化,我在国际上参加了很多展会,天天跟各国移民局的人见面。其实那时候我还是不太知道怎么沟通。当时我还有一个很低的认知。我特别羡慕那些所谓会来事儿的人。展会上,大家都穿得西装革履,很高大上。展会结束以后,有些海外的小中介,尤其是中东地区的,就会跟移民局的人再去小聚。晚上十一点换一个地方,一点、两点、三点继续喝。第二天再跟我说,昨天跟谁一直喝到了早上五点。
我当时觉得,哇,好厉害,你们可以跟移民局聊得这么熟,去各种场合聚会、跳舞。我觉得他们挺厉害,但这件事情我干不了。我是真干不了。不是说我不想干或者不敢干,我就不是那种人,在任何场合都不太会应付,这不是我的风格。所以当时有点羡慕,觉得人家厉害,人家会有渠道,我这个老实本分的人没有。但我也一直在跟这些人见面。后来有两件小事,让我的认知升级了。
所谓的关系 可能只是专业带来的信任
第一件事,是在中国香港和新加坡的银行帮助客户开户。我们有时候开户特别慢。有一次,一个朋友着急开户,我就委托了一家资产管理公司,也就是External Asset Manager。他们是有牌照的,开户特别快。因为我跟他很熟,我就认真问他,你有没有什么关系?你们怎么开户这么快?
他说,我没有关系。我们是资管公司,也有金融牌照。银行开户快,是因为银行要做的KYC、客户背景调查、资金来源和资金轨迹等工作,我们都整理得特别到位。我们跟银行合作这么多年,银行的客户经理和合规部门认可我们的工作。银行看到整理得很好的申请材料,也知道这家公司过去提交的案子质量稳定,就不用把所有基础工作重新做一遍,只需要核查关键部分。换成一个银行不熟悉的申请人或机构,它就必须从头做背景调查和KYC。这件事情对我影响蛮大。我以为的关系,其实人家没有。但他的效果确实很好,开户就是快。为什么?因为他的基础工作做得好,银行信任他。
后来还有一件事情。我们现在做企业出海业务,帮助企业办理工作签证。我发现,有时候委托德勤、安永这些四大会计师事务所,处理效率会比较高。它们肯定也没有什么特殊关系。转念一想,我觉得也对。因为它是四大,有成熟的合规体系。主管部门收到四大协助准备的申请,知道它们对客户有筛选,背景调查和材料审核也会做。如果是一家不知名的机构提交申请,对方不知道你是谁,就不得不从头审查。
企业本身也是一样。像Apple、沃尔玛、星巴克或者高盛这样的企业,员工申请工作签证时,企业的薪酬、资料和用工情况相对容易核验。小企业如果缺少长期记录,主管部门需要花更多时间确认。所以我慢慢明白了,这种所谓的关系,其实是透明化。它知道你是谁,知道你过去是怎么做事的。
跟移民局建立关系 靠的是互相理解
这么多年,我一直跟不同国家和地区的移民局沟通,也慢慢知道怎么建立这种关系。它不是私下的关系,而是互相理解。
现在我跟一些移民局负责人关系比较好,有时候会在微信或者WhatsApp上沟通。其实沟通内容特别简单,我不聊闲事情。有时候他们问我问题,我也问他们问题。后来,他们真的会问我:如果一个移民项目把居住时间设计成这样,你觉得可不可以?我们应该重点去哪些市场?
一个国家推出移民政策,是因为它需要人才、资金或者某个行业的企业。但政策制定出来以后,它不一定知道这些人在世界什么地方,也不一定知道应该怎么找到他们。我这两天还在跟一个移民局聊。他们国家需要基础建设,水电供应还不太好。我觉得这个需求很好,因为我真的认识做基础设施行业的客户。他们也会跟我讨论相关政策应该怎么设计。我说,OK,这方面我比较了解,可以提供一些建议。如果政策这样设计,我们可以在哪些市场找到客户;这个政策的竞争对手是谁;其他国家的政策又是怎么规定的。
很多移民局负责人愿意跟我进行这样的沟通,因为本身就是互相帮助。但是私下的事情,我一概不做,他们也不会跟我提。看我平时说话的方式和态度,大家也不会提出什么非分要求。
办GGCC让别人看清我们怎么做事
再说回GGCC世界公民大会。好多人问我,为什么要办GGCC,是为了广告吗?我还接受了两场挺长的媒体专访。其实大媒体的专访也不一定有多少人看,我们并不指望这个做广告。我做这些事情,是希望大家慢慢知道环球出国,知道Globevisa这个品牌是做什么的,知道我们公司是怎么做事的。GGCC邀请了很多移民局负责人和专业人士过来,其实就是想给他们秀一下“肌肉”。让他们认识我们的客户,认识我们的员工,也认识我们的合作方。你看,我们就是这么做事的。我们很公开,也很透明。
最搞笑的是,我们合规部主管Jun是中美两地持牌律师,也在美国律所工作过很多年。GGCC第二天早上六点半,我们约了几位移民局负责人一起跑步。我没去,离我们家太远了。我专门让合规部和律师陪他们跑。为什么让合规部去?就是让他们认识我们的合规团队,知道主管是什么法律背景,知道我们平时是怎么做事的。大家早上六点半一起跑步,没有任何不良动机。他们愿意接受这样的邀请,也能在这个过程中了解我们的法律和合规背景。
还有个小事情,我特别想分享一下。GGCC第二天是客户日,晚宴的时候,有一桌是北京客户。其中一对夫妻,太太特别语重心长地跟我说:“Henry,我明白你现在有点高调的目的是什么,但是你要低调才更好。”我当时觉得特别好,因为我能感觉到她是真的关心我。做事啊,很多时候你确实应该低调,懂的都懂,我也懂。但对我来说这是工作,不是个人。个人我肯定能低调就低调,可作为工作,我们现在想走向国际化,所以最近几年,我不得不做很多露面的事情。办大会、接受采访、见移民局负责人,也让我们的合规团队、律师、员工和客户被看见。五到十年前参加国际展会,很多人都不知道我们的名字,现在不可能没人不知道。在英文的AI上,你问全世界TOP的移民公司,我们一定在其中。
我们想建立的就是这种信任
回到主题:我们跟移民局有没有关系?我认为是有的。现在所有移民局都知道我们,像马耳他移民局,这次GGCC它的合规部都来了,我都在跟他们谈话。我希望它信任我们的品牌,知道我是一个什么样的人,我们的团队多么重视合规、做事多么规矩。我觉得以后我们也会成为它们心目中的四大,我们就是那些EAM公司,就是高盛那样的品牌。它对我们递交的所有案子都会另眼看待,觉得我们不会有什么低级失误,我们不是陌生人,是很合规的长期合作伙伴,会把基础的KYC这些工作全做好。我觉得就是这样。
所以我所谓的关系,是希望在移民局建立一个认知,我们是个好公司。同时有一个便利的沟通渠道——万一有些案子耽搁、有什么问题,它可以拿起电话找到我们,这个客户什么情况?为什么缺这个资料?它就会跟我们沟通得特别通畅。至于上不了桌面的方式,我们真的是从来不做的。我相信从大概率上来说,如果我们偷偷做了,它反而更害怕,觉得你不正规。我相信这种信任感,是我们长期建立的,现在已经建立得不少了。在未来,我们这方面真的会越做越好。
这是我这次分享的一个主题,谢谢。
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Henry Fan|2026年11月2日



