大家好,我是Henry。
今天我想认真地聊一个话题,合规。
我知道,一说合规,大家听起来可能会觉得有点无聊。但我想把这件事上升到一个高度,因为有人经常会问我:你们环球出国,为什么能从一个小公司,慢慢成长为全球第一规模的移民公司?原因到底是什么?
我经常会用一句话回答:因为合规啊。
我刚入行的时候,业内有很多公司,比我们做得好很多,规模也大很多倍。但他们现在都不在了。随着岁月流逝,他们一个个就消失了。我相信,这里面有一部分是管理原因,但也有相当一部分,是合规的原因。
所以我觉得,合规这个点,对环球之所以能成为今天的环球,真的非常非常重要。
合规这个话题当然很大,今天我想从三个比较小的层面切入,跟大家聊聊我们这个行业的合规,我觉得这样可能更能让大家了解我们这个行业。
税务合规
第一个合规,是一个最普遍的合规,税务合规。
我觉得税务合规挺重要的,而我们难得的地方在于,我们至少在15年前,就已经做到非常合规了。
什么概念呢?我们15年前就是一本账,15年前就规规矩矩地缴五险一金,这些地方我们都做得比较正规。
说实话,当年做这件事的时候,公司内部也是骂声一片。因为大家觉得,你明明可以这样那样去规避,为什么偏偏不去做?
但现在反倒好了。现在大家申请移民的时候,靠的就是这套完善的五险一金和纳税记录,办起来特别顺。因为我们的记录,是非常非常完善的。包括我们现在内部,也有很多人的个人所得税都是顶格缴纳的,我们没有任何规避措施,因为合规的规避方法真的找不着,你就只能老老实实地上税。但我觉得这也是天经地义的,这本身就是一种义务。
这一点听起来好像说得很简单,但实际上我觉得它是挺重的一件事情。因为很多年前下这个决心,跟现在下决心完全不是一回事。现在下决心很容易,但十五年前,2000年代那个时候,你就要在税务上做到完全合规,五险一金、各种税都做得这么严格,我觉得当年是下了很大决心的。因为成本一下子就比同行高出很多倍。
守住业务流程的红线
第二个合规点,在于我们运作过程中的流程红线管控。
我们在经营中,会面对很多诱惑。我就说一个最大的诱惑吧,从我入行开始,我们这个行业就一直存在一种业务——帮客户把钱转移到海外。
这是一门利润特别高的生意。但我们从入行那天起,就从来没有做过这件事情。
那么,我们合规部在做什么呢?
一方面,是给大家讲“鬼故事”,反复强调风险,要求每个人都不许碰。
但另一方面,钓鱼执法。
我们合规部会装作客户,去诱惑内部的顾问。比如假装跟顾问说:”其实如果你能帮我转钱的话,我给你多少多少提成。” 然后我们就看,到底有没有人会去碰这条红线。
因为这件事的诱惑实在太大了。它肯定是不合规的,而我们作为一个这么大的公司,是碰都不能碰的。可人性就是人性,我们就特别担心,万一有个别同事经不住诱惑,做了这件事,把我们整个环球公司都给耽误了。
所以我们不但严禁大家做,还时不时地钓鱼执法,测一测有没有人在这个角度出问题。一旦发现,我们就会非常非常严厉地处理。
你可想而知,因为我们真的会做这种钓鱼执法的合规动作,所以合规部在内部也是被骂声一片。但我觉得,这件事是非常非常非常重要的。因为一个员工的个别行为,可能会牵连到我们整个公司的运营。
对项目的严格审核
还有第三个合规,就是我们对项目的审核。
我经常讲一个例子。一年前,我们去申请一个入籍项目的合作资质。对方给我们做了非常详细的背调,我们还交了不少背调费,按理说,如果我们合适,他们就会给我们发一个官方合作资质。
结果没想到,当我们反过来给他做背调的时候,他竟然没通过我们的背调。
为什么?因为他这个入籍项目的法律,根本就没有通过国会审核。所以我们就没有跟他合作。
我讲这个例子,不是想说 “你看我们环球多正规、办项目就找我们”。我真正想说的是,我们这么做合规,就是为了怕死。
因为从法律上讲,如果一个项目,我们找不到一个完全站得住脚的法律依据,那我们一旦做了它,就有可能触犯刑法。这条刑法大概叫,伪造证件罪。
你想,虽然你没有亲手伪造证件,但如果这个项目的法律不健全,你就无法证明你办的这个移民项目是完全合法的。你证明不了它合法,那它就是伪造证件,就是刑事罪。
所以有时候有人问我:“你们合规抓这么严干嘛?” 我说:我怕坐牢呀,我怕晚上睡不好觉啊。
我们对合规,就是这么一个态度。
现在市场上的诱惑也很多,比如前几天提到的那些不合规的护照,避坑 | 这些流行的投资入籍项目,碰都不要碰,像墨西哥护照那种本身就是给你“找个妈”,它会编一套说辞,说你是某某人、是某个墨西哥女人失散多年的孩子,这种护照特别多。它真真假假根本说不清,你说它假吧,它确实是从使馆拿出来的。你说它真吧,它一点法律依据都没有。但凡出事,它绝对会被认定为假的。
所以这种东西,我们肯定是不能碰的。
但我们不碰,是因为我们道德多高尚吗?不是。是因为我害怕,我害怕万一有个小概率事件发生,让一个不合规的项目把整个公司牵扯进刑事问题里,那我真的是肠子都悔青了。
所以回到合规这件事上,我觉得,做合规,得有一个怕死的心态,绝对不能有赌徒心态。因为合规的事件,大多都是小概率事件。正因为它是小概率,你才更得怕死,得对这些小概率事件保持十足的敬畏。
你不能说:“这件事只有1%的可能性,我怕什么?”。不行,恰恰是这种事,真的碰都不能碰。因为,百分之一的可能性,碰到就死了,碰到就坐牢呀。
这种事情,我就是特别胆小。我二十年前就特别胆小,我现在也特别胆小。
所以有时候大家说我们做事比较保守,我就说,因为我胆子小,况且我觉得真没有必要去赌那么多事情。
明明你用岁月慢慢煎熬自己,也能熬出一些成就来,干嘛非要铤而走险去做这些事呢?
这就是我今天想分享的,从我的维度,我是怎么看待合规这件事的。
我觉得,合规对我们环球出国今天的成功,不能说是第一重要吧,但绝对是超级超级重要,不是第一就是第二。我是真这么认为的,合规就是这么重要。
当然,现在我们的业务走到了全球,技术层面的合规问题就更多、更复杂了,那是另一个超级复杂的话题。但我觉得,光是把这三个大的层面做好,就已经让我们这么多年没有出过任何恶性合规事件。
仅凭这一点,我就觉得,我们这么多年在合规上投入的大量精力和金钱,真的、真的、太值得了。
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在奔跑中思考管理,在全球化中寻找方向
记录一个CEO的真实决策与日常
Henry Fan|2026年6月28日



