挑战UTMB、布局全球30家公司,这是我的2026与未来

挑战UTMB、布局全球30家公司,这是我的2026与未来

2026年5月17日 星期日

哈喽,大家好,我是 Henry。

上一期我们聊了聊过去,聊了我为什么离开北京来到香港。在这十年间,除了家庭的稳定和孩子们的升学,从公司层面来说,环球出国的版图也发生了巨大的变化 —— 我们在海外差不多增加了30家公司。

所以这一期,我想聊聊现在,聊聊未来,聊聊我接下来的行程和长远的人生规划。

2026年的硬核行程单:工作、家庭与UTMB

如果要说具体一点的行程,我的主要时间肯定还是以工作为主的,但其中穿插着我个人的极致爱好和家庭生活。我大概给大家顺一下我今年的时间轴:

五月和七月:越野赛的狂热

五月份,我有一个百公里的越野热身赛。七月份,我还有一个百英里的热身赛。这对我来说是天大的事,因为我从来没有完成过一次百英里(168公里)的越野赛,所以我今年想再挑战一次。

六月:女儿的毕业旅行

六月份,我肯定要去欧洲,因为我女儿考上了美国最顶尖的大学(哈耶普斯麻之一),我们答应给她一个毕业旅行。她选了意大利,所以我会去趟意大利,陪他们完成这趟旅行。

八月:欧洲视察与人生殿堂级赛事

八月份我肯定又在欧洲了。第一,我们欧洲有好几家公司,我一般一年会去两次欧洲,但今年因为各种原因一直没去,所以我必须去看望一下我们的团队,也去学习一下。

第二,八月底是我的“年度大赛”。我跟两个朋友预定了一个 UTMB 大赛(环勃朗峰越野跑)。这是一个在霞慕尼举办的168公里越野赛,从法国出发,绕到意大利,再绕到瑞士,最后跑回法国。这绝对是越野赛里的殿堂级赛事!我训练了很长时间,就是为了完成它。我非常希望能成为一个 UTMB Finisher ,这真的是一件可以吹牛的事。

九月:硅谷的秋天与美国业务

九月份我该在美国待着了,主要是在硅谷待一段。一方面是送女儿去学校,另一方面我也很喜欢 Palo Alto 那一块,我觉得我应该待一阵子。同时,我们美国有四家公司(我都快数不清了),我也想去看一看,学习一些美国更多的业务。

十月:香港的全球公民大会(GGCC

十月份我会回到香港,因为我们在香港有一场大规模的重头戏——GGCC(Global Citizen Conference 全球公民大会)。

我们第一届 GGCC 是在新加坡办的,今年改到中国香港办。按照惯例,我们会请很多 VIP 客户、项目方、各国移民局长,甚至还能请到一些国家的总理来参加。去年我们有300多人参加,今年规模肯定会更大,我们正在邀请很多有意思的嘉宾。

这对我们来说就像是一个全球的年终总结会,全球的合伙人、行业专家都会过来,这是一件大事。

十一月与十二月:中东之行与冬日假期

十一月份我应该会抽空去趟中东。本来我是打算四月份去的,但因为众所周知的战争原因没能成行。中东的公司我好久没去了,必须得去一趟。

到了十二月份,因为孩子们假期比较多,我就应该待在香港陪家人了。

长远的人生规划:香港的冬与世界的夏

如果再往后看,谈谈未来的长远规划,虽然计划老在变,但我现在有一个比较清晰的模糊想法,我特别想把冬天的时间留在香港,而夏天和其他时间,我想去全世界看一看。

我特别喜欢香港的气候,尤其是冬天。我一直觉得,香港的山是全世界最好的,我在全世界没有见过比香港的山更好的地方。在香港,我可以做各种各样的跑山训练。香港有很多传统的顶级赛事,比如毅行者的100公里、TransLantau(大屿山越野赛),还有港百(香港百公里越野赛)。这些赛事都在我家门口,我一般都想多参加一下。

冬天留在香港的另一个原因,是高尔夫。高尔夫对我们来说是一项家庭运动。我打高尔夫很多年了,但很神奇的是,我很少跟外人打,我只跟家里人打。我们家所有人都打高尔夫,刚好能凑齐四个人。在香港打球环境非常好,我去的球场都是那种看山看海的山地球场。周末的时候,我们一家人就静静地在山海间打球,我有时候觉得,这种岁月静好的感觉真的挺好的。所以我冬天会尽量想在香港多待一下。但是夏天,或者其他时间,我就想去全世界看一看。

我希望环球出国能带我走到更多的地方。比如明年,我可能要多去南亚看一下,我们在印度、孟加拉、巴基斯坦大概有四家公司,我还没去过南亚呢,我应该去看看。还有非洲、拉丁美洲,这些地方我都应该去探索一下,体验一下,我个人对这些地方非常感兴趣。

为什么要做这个系列?写给未来的自己

这就是我大概的一个整体生活状态和经历。在未来的这一系列节目里,我想从不同的角度多分享一下。比如,我是如何看待香港的(你们不知道我有多喜欢香港);比如,我对各个地区风土人情的看法。

但我得有言在先:我的很多观点,有时候是蛮跟别人不一样的。

比如有人问我的教育观,我都会提前打预防针:“这绝对是个人观点,你不要被吓到。”我自己认为我的观点是有点极端的,但我也无所谓,因为每个人都有自己的看法,我确实有一些比较特殊的地方。我希望能通过这种不断的分享,顺着脉络把过去的事情提出来聊一聊。未来,随着我刚才说的那些全球行程的推进,我也会不断形成新的素材。我挺希望把这些组合起来,做成一个长期的系列。

坦白说,市场部让我做社媒,我还是想自己做得开心一些。自己说一些自己喜欢的事情,总结一些自己想总结的事情,不要为了做而做,而是把它变成生活的一部分。

我把这种记录,当成我个人的不断复盘和探索,就像是自己跟自己说话一样。

这种感觉是什么呢?你把它录下来,有没有可能,是放给十年前的自己听?放给十年后的孩子听?或者,放给有一天我去世后,大家开追悼会的时候听?

到时候我可以跟他们说:“你们不要跟我说什么怀念我,你们先一人花两个小时,看看这些视频,知道一下我是谁。”从这个角度去想,我会更加享受做这件事情。我也比较容易能按照市场部的要求,坚持长期制作下去。

这就是我第一期的分享,谢谢大家。

本文收录于「CEO日记」专栏
在奔跑中思考管理,在全球化中寻找方向
记录一个CEO的真实决策与日常
Henry Fan|2026年5月17日

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