AI年代,我们还能做什么?

AI年代,我们还能做什么?

2026年5月13日 星期三

前段时间在新加坡,一位新加坡同事向我提出了一个几乎所有前端同事都在焦虑的问题:

“现在的行业内比较卷价格,这是第一。第二,由于AI的存在,客户的检索能力比之前大大提升,信息差相对更小。那我们怎么样去运用我们的品牌,或者其他优势,真正能留住客户,让他们选择我们,而不选择所谓的低价、过度承诺的?因为当客户意识到我们的好的时候,往往是在低价那家失败了、踩坑了的时候。但在他们没有经历过的时候,怎么能让他们在没发生的时候就知道我们的好,然后选择我们?”

这个问题我想分享一下我的思考。

这不是我们一家公司的焦虑,是全世界都在面临的问题

我对这个问题其实在不同的时间段答案都不一样的。最近我的答案会从这个方向出发:这个问题不是我们公司面临的,也不是我们这个行业面临的,全世界都在面临这个问题

大家都在卷低价,你去看看餐饮业、银行服务业、保险业。比如汽车行业,已经卷得没法再卷了,很多车概念比较好,它就亏损卖,一辆车亏两万块钱都可以,反正能融资,靠规模优势,亏个两年,然后再卖。那你跟他怎么打价格呢?包括AI也是一样的问题。

所以我觉得,这种大势是不可为的

在焦虑的年代,想一想你自己能做什么

我现在的维度是这样的:在这个焦虑的年代,尽量想一想 —— 你相信一个平台,相信每个人都在努力做事改变这个局面。但你更要相信自己,想想你自己能做什么

一方面我们环球出国这个平台,我在做社交媒体,在做项目突破。两个市场部在专注精品内容上,技术部门在开发工具,项目部在想怎么更加优化自己的服务。整个集团的每个人都在想怎么应对这个潮流 —— 低价竞争、AI泛滥、无序。甚至有一天需要想:“客户需要我们吗?” 这其实是个本质问题。

但回到你自己身上,你能做什么

长期优势:反其道而行,回归专业

短期我们要拥抱技术。有了这么好的基础,世界这么多改变,你一定要改变。但长期呢?

也许你会焦虑,如果你45岁失业了,你的下一步工作在哪里?这个问题大家都在想。你想不到,Ivy名校的毕业生现在都很焦虑,为什么?因为美国和中国AI比较发达,各个大公司把初级职位的招聘砍掉了。以前Google、麦肯锡都需要analyst(分析员),做个一年培训后,再一步步往上升。但现在没有人需要分析员了,人分析哪有AI分析好呢?AI几分钟几百块钱的token就搞定了。律师助理也逐渐消失了,因为律师助理能做的事AI全做了。医院也有这个问题。

所以我想说,短期大家都在调整行为,但长期要建立自己的长期优势

长期优势是什么?我其实不完全知道你的答案。但如果一定要说点什么,我会说 ,你要想想你的亮点是什么。你人生总得有一点跟别人不一样的地方,因为你的特点是AI取代不了的。

比如我,企业管理不错,任何企业管理者我都能跟他谈得很好。我跑步很好,你但凡跑步我一定能找到话题。我高尔夫打得凑合,但你跟我谈高尔夫我也能拿下来。还有读书等。

AI年代最反直觉的建议:把知识背下来

我这里要分享一个反其道而行之的观点。AI年代大家最可怕的想法是什么?—— “既然问AI都知道答案了,我为什么要学?”

我为什么要学习CRS,为什么要学习所有教育知识?

因为很简单:我们一定不能在AI年代停留在能问出答案的水平,你真的要把它背下来。只有背下来,你才能真正理解CRS,才能真正理解教育的点是什么。然后把移民的很多专业知识也背下来。每个项目,我自己也都会考试。

现在很多顾问觉得“我要靠销售感”,我觉得不对,我们要靠专业感。会有人不愿意学很多项目,你不愿意学,你怎么能打败其他人?对比只知道一两个项目的人,如果你知道很多项目,你就升华了。

同时,如果你真的懂税务、懂教育,把教育、税务和全世界移民结合起来,你就变成一个特别厉害的人。

客户为什么要找你沟通,不找AI沟通?因为你什么都知道。你各个移民项目都知道,可以帮他快速分析。你懂税务,也懂教育,同时还懂人类交往,你跟他沟通的时候能看到他的潜在需求,AI不会分析表情,AI不会分析语气,AI没有情商,AI不懂心理学。你懂,你是人。

什么叫”真正的知识”

我想说一句话:知道没做到等于不知道

你知道健康重要吗?知道。你注意健康了吗?没有。那你就不知道。你知道早睡重要吗?知道。你早睡了吗?没有。那就是不知道。 

回到专业知识也是一样。一个专业知识,你不懂得如何输出,当时反应不过来,记不住细节,这个知识点其实就是不知道。

真正的知识是已经刻在脑海里的东西。任何一个客户问的话,你其实比AI更强大,因为AI只会单一分析,而你会综合分析。你对全世界的税务清楚,对各个国家的税务也清楚,对教育各方面清楚,对全世界移民都清楚的时候,你才能给他匹配一个好的项目。他才会真正觉得你专业。

最后一个担心:学完还是斗不过AI怎么办?

你可能会问:学完这些还是斗不过AI怎么办?

我说别这么想。如果AI能强大到连你这么强大的人都被取代,那人类就没工作了——这变成伦理问题了。发展到那一天,人类作为人种都会消失,你告诉我人类存在的必要是什么?所以你要相信,AI永远发展不到这一天。你有生之年做这件事情就可以了。

写在最后

作为CEO,我自己做得也不好,说起来很惭愧。我本来打算在假期里把CRS和教育板块都深度再学习一遍,但假期里给自己增加了太多工作。

为什么我要推这件事?因为这叫短期焦虑。每个人有短期焦虑,但长期要建设自己的优势

昨天晚上我录新加坡那期内容就很弱,因为我发现我对新加坡移民政策细节不够了解。作为一个全球最大移民公司的CEO,别人问我新加坡移民政策是什么,我说不清楚,说不清楚怎么办?学呗!

我今年一定会把自己训练成一个非常专业的人。移民非常专业,税务非常专业,教育非常专业。这就是我应对AI年代的方法 —— 让我更专业

与其焦虑,不如做事。短期拥抱技术快速改变,长期回归专业深度建设。我相信,这是我们每一个人,在这个时代真正的出路。

 

本文收录于「CEO日记」专栏
在奔跑中思考管理,在全球化中寻找方向
记录一个CEO的真实决策与日常
Henry Fan|2026年5月13日

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