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申请加拿大工签三大误区!明白之后拿到永居不是事!
加拿大联邦创业移民项目部总结中国人申请加拿大ICT工签三大误区,清晰之后申请工签、转永居拿枫叶卡so easy~
 


误解一:
 
申请人在国内公司必须是股东---错错错!

 
可能会有人把加拿大联邦创业和澳洲创业混淆,认为申请人在国内母公司必须持股,这个概念是错误的。申请人在国内公司可以是股东,也完全可以是高管,持股比例不在加拿大移民局的考察范围之内,加拿大移民局只对于申请人在国内公司的工作年限(1年)和职位高低有要求(副总经理级别及以上或公司核心业务部门三级主管);只是呢,在实际操作中,能够对母公司有完全的掌控权,决定公司去加拿大开子公司这件事的一般都是股东,所以在实际操作中股东申请人会多一些;但是我们也有很多在公司持暗股的申请人,或者是在家族企业工作的高管来操作加拿大ICT的,这些申请人在公司都没有持有股份,但是职位够高,工作年限够长,也完全可以把控公司去加拿大开子公司这件事,因此绝对可以申请;
 
误解二:
 
申请人必须在加拿大按照申请工签时提交的BP达到创业要求---错错错!
 
首先要明确一点,工签是一个创业项目,申请人拿到工签之后去加拿大创业完成创业动作才可以续签和转永居的,但是到底要做到什么地步才可以呢?我们前期帮申请人递交了商业计划,又要求行业相关,是不是就完全限制住了申请人创业的方向和要求呢?完全不是的。大家要知道商业计划书是我们递交工签申请时的一份文件,该文件有两个作用:1. 向移民局证明我们的申请人以及国内母公司已经做好了准备来到加拿大进行子公司的创立和运营,毕竟你要去一个完全新的国度进行业务拓展,前期总会有个计划对吧,总会做一些市场调研吧,这份BP就是向移民局展示,申请人已经做了这些创业前的准备工作,去加拿大创业的意向是真实而强烈的;2. 好的BP对于申请人申请工签会有加分的作用,比如对一个自身条件不太出彩的申请人来说,我们希望在BP上展示他创业想法的一些亮点,创业方向在保证和国内行业相关的前提下做一些创新,或者做一些加拿大当地支持和鼓励的业务,这样移民局看到也更利于申请人获批,思路就是:哎,你这个公司和你这个人一般般吧,但是你要做的这个事我还挺感兴趣的,对我们加拿大好处还是挺多的,那我就批了你吧。
 
但是无论怎么说,BP的作用完全是在工签阶段,一切都是为了申请人能拿到工签而准备的,后期续签的时候或者转永居的时候,没有人会关心你是否做到了BP上写的投资额要求、雇员要求、营业额要求、盈利要求等等,甚至你是否真的做了BP上写的这个行业;因为大家都知道BP只是一个计划,实际创业时申请人肯定还是会遇到这样那样的困难,或者真的遇到了其他更好的商机,那申请人去做就是,不用被一个最初的计划限制住;只是鉴于一个续签的合理性,我们希望申请人到达加拿大当地时即使不做BP上撰写的业务,还是要尽量往母公司的业务上靠拢;当然如果申请人说除了我这家子公司以外,我还想开个餐馆还想买个酒店,行不行,当然行啦!
 
误解三:
 
加拿大各个移民项目都要交申请人和公司员工的个税社保的,你们这个肯定也都要交吧---错错错!

 
如果申请人在公司有非常好的缴纳个税或者社保的记录,那是一份非常强有力的证明文件,我们会作为加分项来帮申请人递交,但是如果申请人没有,事实上国内大部分股东客户都没有这个文件,我们也不强制要求提供的;另外对于公司员工人数,也不是要求必须提供所有员工的社保来证明,目前我们只需要提供公司近一年的工资单来证明员工人数,只要你公司在给20个人开工资,就算你公司有20个人,就符合申请条件;当然啦,ICT递交的文件官方都没有硬性标准的,因此也建议那些没有个税或社保的申请人尽快申请工签,目前审批松、周期短,后期如果真的申请人多了,移民局觉得我也没有时间背调你真假了,你们所有人干脆给我补料交一下社保吧,这就不是我们能控制的事了~所以无论如何,早交早交早交,工签早点拿到手,一切都放心!

作者:环球移民,欢迎转载,转载请注明出处!
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